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江海匯鑫期貨黨總支召開(kāi)黨員大會(huì )

時(shí)間:2023-02-28

集中傳達學(xué)習習近平在學(xué)習貫徹黨的二十大精神研討班開(kāi)班式上的重要講話(huà)和市委書(shū)記劉強

在濟南市2023年“項目突破年”工作動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)


2023223日,江海匯鑫期貨有限公司黨總支召開(kāi)黨員大會(huì ),集中傳達學(xué)習了習近平在學(xué)習貫徹黨的二十大精神研討班開(kāi)班式上的重要講話(huà)和濟南市委書(shū)記劉強在濟南市2023年“項目突破年”工作動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)等內容,并對2022年度組織生活會(huì )和民主評議黨員活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。會(huì )上,黨總支書(shū)記湯傳海結合黨的二十大精神和市委書(shū)記劉強的講話(huà)精神對江海匯鑫期貨在2023年工作中加強黨建和業(yè)務(wù)融合提出了四點(diǎn)要求。

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第一,對于江海匯鑫期貨公司而言,“項目突破年”就是要千方百計確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。從高管人員到職能部室、各業(yè)務(wù)單元要形成共識。目前作為一家老牌期貨公司的江海匯鑫期貨邁入了新的發(fā)展節點(diǎn),面臨新的發(fā)展機遇,公司要貫徹好集團黨委的要求,做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng )新,實(shí)現客戶(hù)權益、營(yíng)收、利潤的提升,確保完成全年任務(wù)。

第二,要強化黨建引領(lǐng),實(shí)現黨建引領(lǐng)、組織建設和業(yè)務(wù)發(fā)展高度融合。黨建引領(lǐng)和業(yè)務(wù)發(fā)展是相互促進(jìn)的關(guān)系,沒(méi)有好的黨建不可能有好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展也會(huì )促進(jìn)黨建上新的臺階。要搭建起老黨員、新黨員和積極分子的組織發(fā)展梯隊,健全組織建設,筑牢組織保障,形成組織合力,充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用。

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第三,結合公司實(shí)際情況,要切實(shí)貫徹濟南市委書(shū)記劉強在濟南市2023年“項目突破年”工作動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神,提升“前瞻預判能力、實(shí)戰實(shí)操能力、有效落實(shí)能力”三種能力,強化“分兵把口的責任落實(shí)機制、縱橫貫通的經(jīng)濟網(wǎng)格機制、精準精細的督導考核機制”三種機制建設。提升“三種能力”就要把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制在可控范圍,要讓經(jīng)營(yíng)指標有效分解落實(shí),有檢查督促,有結果考核。強化分兵把口的責任落實(shí)機制,就要從董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層,到各職能部室、各業(yè)務(wù)單元履行好各自職責;強化縱橫貫通的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò )機制就要在經(jīng)營(yíng)中加強對經(jīng)營(yíng)單元的布局和支持;強化精準精細的督導考核機制就要優(yōu)化獎罰分明的績(jì)效考核機制,經(jīng)營(yíng)層要了解各分支機構當地政策和市場(chǎng)狀況,貼近市場(chǎng)有效指導,進(jìn)行精細管理督導。全公司工作要樹(shù)立貫徹“二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù),全員為客戶(hù)服務(wù)”的宗旨服務(wù)意識。要發(fā)揮出控股股東牌照協(xié)同優(yōu)勢,充分利用山東和黃河流域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等區位優(yōu)勢,與兄弟子公司協(xié)同合作,有效圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,設計出可行、可復制的協(xié)同運作服務(wù)模式,推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

第四,要樹(shù)立公司發(fā)展的大局意識、團隊意識,講大局、講風(fēng)格、講團結、講榜樣力量。黨員干部要增強榮譽(yù)感、責任感,在工作中要切實(shí)發(fā)揮出先鋒模范作用;管理者的背影是員工最好的榜樣,管理者要樹(shù)立起旗幟引領(lǐng)作用。公司各地各部門(mén)要“兩地互動(dòng),部門(mén)聯(lián)動(dòng),眾人拾柴,搭臺唱戲”,緊密配合,互相幫襯,高效推動(dòng)各項工作。